Bouwmanagement en projectmanagement
Bouwmanagement & projectmanagement
Als bouwmanager of projectmanager zijn wij organisatorisch, financieel en kwalitatief verantwoordelijk voor het project, met een regisserende rol naar de bouwpartners. De begeleiding kan bestaan uit verschillenden diensten of een combinatie hiervan. Alle facetten van een bouwproject zijn bij ons in goede handen. In het bijzonder de financiële kant van het project. Wij berekenen voor u de investeringskosten. Wij houden rekening met uw investeringsbudget, beschikbare tijd en maken op die basis een analyse van de haalbaarheid. Waar nodig denken wij mee over alternatieve ontwikkelscenario's binnen de door u gestelde kaders. Wij adviseren u om tot een goede, gefundeerde en onderbouwde besluitvorming te komen.
Programma van Eisen (PvE): in de definitiefase zorgen wij voor een heldere formulering van uw eisen en wensen. Uiteraard rekeninghoudend met de ruimtelijke, functionele, technische, esthetische, wettelijke en stedenbouwkundige eisen.
Wij coördineren en controleren het ontwerp op basis van het programma van eisen, planning en budget. U kunt ons inschakelen voor het selecteren van architecten, adviseurs en aannemers. Wij verzorgen voor u de onderhandelingen en contractvorming met deze bouwpartners. Uiteraard zorgen wij voor het aanvragen van vergunningen en subsidies. Wij organiseren vervolgens de aanbesteding. Na beoordeling van de inschrijvingen wordt er een gunningadvies gemaakt en wordt het definitieve contract opgesteld. Tijdens de uitvoering coördineren en controleren wij het project op basis van de contracten, waar nodig sturen wij bij. Door het maken van een risicoanalyse van het project worden de faalkosten beheerst en beperkt.
Succesvol bouwen door de combinatie van optimale communicatie, bouwkundige kennis en projectmanagement.
Management = faseren, beheersen en beslissen
Enkele taken en verantwoordelijkheden:
- Investeringskostenberekeningen;
- Haalbaarheidsanalyses (tijd en geld);
- Opstellen van een programma van eisen (PvE);
- Verantwoordelijk voor planning, budget en kwaliteit van het project;
- Leidinggeven aan projectteam;
- Selecteren, contracteren en aansturen van opdrachtnemers: architecten, adviseurs en aannemers;
- Advisering en begeleiding aanbestedingsprocedures;
- Optreden als voorzitter van bouwteam;
- Rapportage aan opdrachtgever;
- Opstellen van de eindafrekening;
- Kwaliteitsbewaking van het project wordt vaak uitgevoerd volgens het kwaliteitssysteem van de opdrachtgever.
